有一天，阿平的主管交辦了一個案子給阿平。阿平看完這案子之後，就對他的主管
說:﹁我覺得沿用以前的方法不好·﹂
    聽到這個建議，著實讓他的主管嚇了一跳。-喔，你說·是怎樣的不好?J
    阿平說:︹我把公司過去的案子都看過一遍了。基本上過去只要用這個方汰去進行
的，百分之九十都會失敗。我覺得·既然知道會失敗的事情，那何不換個方式做呢?J
    聽到這裡，主管心裡有點不高興了。因芻，他放覺阿平像是轉個彎在罵他笨蛋一樣·
不過，他還是維持表面上的風度，繼絨聽下去·﹁所以，你覺得要怎麼做比較好?︺
      ﹁毛經理的方法比較好。﹂阿平老實地說出來·
    聽到-毛經理﹂這三個字，阿平的主管一把火都上來了。因為，部I’’J裡誰都知道。他
和毛經理就是死對頭。現在，連小職t:.貝都說毛經理比他好，這口氣，要他怎麼嚥下去啊?
    主管最後的決定是:︹照你的想法去做啊·你很有想法，不錯。﹂
    阿平聽了·興高采烈地拿著卷宗出去了，準備大展身手。可沒有想到·在往後尋求部
門合作、遞送案件的過程巾·不知道馮什麼。-直被各方同事刁難。.阿平亦著自己一個
人苦鬥，又還算是職場新鮮人，那種堅力和挫敗感。必川然是難以言喻的。最後，阿平只能
宣告他的案子進行結果包車旅遊。，失敗。