在一個組織中，每一個員工都有著不同的興趣、愛好與價值準則，這也正杲
此富有活力、充滿生氣的原因所在。有人也將組織比喻成一個大熔爐，從四面八
人們，不僅帶來開展生產所必須的技術知識與人力，也帶來各樣的處事內容、辦
則，他們使你的組織在融百家之長的同時，也出現了﹁水﹂與﹁油﹂不可相溶的
    個人價值觀是人在歷經世事波折之後，個人感悟的沈澱。其形成過程，如鬨
它是一fI8人筋骨與心志都經過了一番世事的洗禮之後，得出的fl8人的生活準則。
變的，但它是可以嶺展與延續的。信任關係的建立，也正是基於這種共同的座標
    當一個包車旅遊
    雇員進入了組織之後，你就應該讓他深切地禮會到包車 ，有一種無形的力
一個人走向一個共同的目標，並且要在以後的工作中，不斷地宣揚它、貫徹它，
它在你的工作表現中，適時地展示給大家看，因為旅遊包車 雇員們往往更相信自己的眼睛
說，由於頻繁地使用已走向老化了。

每个人都是不同的

















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