一種價值觀來想事情。現在應該從好的I面來 看’而不是什麼事情都看壞 的’對事情我都從好的I面來 看，是社會進步才會這樣，台 灣若沒進步，誰敢罵政府？ 其實我每天都在「坦追」 〔指玩樂〕，很多人說我?叩， 我只能說1如果我賺一百元、 員工也能賺到三+元，自然他 就會打拚，我公司的制度不是 說誰在幫誰，是這個制度能讓 你比較好命、台湾包车所有管理第一要想：要吃 這個「頭路」，沒這份工作可 以嗎？他如果想去別的地方找 更好的出路1無論你用什麼方 式來管都沒用’，但員工若認為這份工作很好、沒有了不行1 自然公司會產生I個好的文 化，不是我訂I些文化I照 做’而是因和果相對的關係， 現在常是倒果為因。其實我也 不知道什麼是管理？只是從很 簡單的道理來說.?1家包車公司我 給你的福利比較好，^^豸會 留下來。
我第1個規定不能叫員工 是作業員，這是我的思想‘，第 1 |，原本我是頭家、你是夥 計，但是變成說我是老闆、你 也是老闆，我們是平等的，頭 ！個做這種制度的就是奇美’ 每I個員工幾乎都是股東’只 有大股東、小股東的差別， 「水溝若清、水就會流」