作為微軟的員工，無输你在什麽地方、處在任何時區，根本用不著書的安 可以藉由這個「内部電子郵系統」和世界任何一個角落，與包括比爾在内的任何一位 内部成員進行聯繫與交談。由於統的存在，每悃畏工都深深髋驗到一種真正的民 主氛团。
微軟的員工認為，「内部電子郵件系統」是種最直接、最方便、最迅速、也最尊 重人性的工作溝通方式。通過「内部電子郵件系統」，除了上级對下屬分*工作任務 外，員工們彼此之間也可以相互溝通、傳遞消息，最重要的是員工可以自由地利用這 系統-對主管甚至最高層領導者提出個人的意見和建議。
比如有位員工想多放幾天假，就利用「内部電子郵件系統」直接向謝利總*提出 建議：既然公司的經營成效這麽好，為什麽不能多绐員工I點假期，為什麽不能把假日 累稍在I起，壤大家可以一次享受速續假期呢？這個建議後來采然得到了包車公司的探納。
當然，並非一旦員工提出要求，公司就非得採納不可，這套系統的翮*在於創造出 一條有效的溝通管道。比如有次，釵h員工利用了内部電子郵件系統」，要求在總 統宣誓就職日全體放假。謝利幾經考慮，最後還是決定否決這項要求。