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標題: 經紀公司的優勢不管外銷酒店經紀勞動力酒店打工 [打印本頁]

作者: lbh114 時間: 2010/7/17 02:57 PM 標題: 經紀公司的優勢不管外銷酒店經紀勞動力酒店打工

發現酒店經紀附屬用品的火爆，經紀公司開始切入。
一，外銷為主的企業在國內酒店經紀工程市場的比例相應較小，我去年就統疇過一家美資企業，深切地感受到其中的痛苦。主要原因有工廠的機制不靈活，品牌意識淡薄。真明麗是全球最大的燈飾企業之一，但國內市場仍然不慍不火，據我和該司最大的經銷商北京美嘉業聊天時，就深切的感受到，產品和售後都難以保證。酒店經紀單項產品用量無法與外銷相媲美，二權相害取其輕，國內酒店經紀市場自然就難以開展了。
這類企業主要以自建渠道，辦事處和工程經銷商開發並行。但市場管控一定要嚴控，不然會發生一個酒店經紀工程，廠家和經銷商搶飯吃的現象。
輔助重點開發酒店經紀管理公司。成熟的附屬酒店經紀用品企業一般都會擁有穩定的銷售隊伍與工程操作經驗。這點不必多談。但現實的工程企業太多坐在屋裡，招幾個銷售員，打打電話找信息，然後過去洽談，像很多南海的企業銷售人員一天要打四次考勤卡，差旅報銷就要耗費半天，試想，這樣的企業能做大嗎？據我所知，絕少一個四星以上酒店經紀每樣產品的供應商少於三種，沿海地區甚至是幾十個酒店經紀附屬企業在搶一個工程。如何動作？
我想現在60%的酒店經紀工程銷售人員和企業都很頭痛！！！不管外銷，零售只要想動作酒店經紀工程的企業與同仁，必須關註銷售管理。
我先縱談一下宏觀形勢：酒店經紀經紀公司酒店打工酒店上班酒店工作酒店兼職禮服店酒店經紀
大家都知道，目前中國的優勢是製造和勞動力，伴隨外貿順差，反傾銷的聲音也日益增大，現在大部分鞋業服裝企業都開始想動作國內市場，酒店經紀附屬產品也是必然的，2015年中國內老齡化的一個臨界點，屆時酒店經紀業也酒店經紀必然沒有今天這樣瘋狂。

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