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建材下鄉是木地板行業開拓市場的必然走向
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作者:
chch11
時間:
2010/5/25 10:28 AM
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建材下鄉是木地板行業開拓市場的必然走向
儘管"建材下鄉"的具體政策還沒有出台,但國內的
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企業早已摩拳擦掌。今年上半年,生活家、久盛、富林等
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企業或開設新廠擴大產能、或推出新品強化品牌,為其產品下鄉戰略提前佈局。
專家指出,儘管相關政策還沒有出台,但
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作為最適合鄉鎮大戶型的地面材料,企業已經率先感受到三、四線市場爆發式需求的信號,爭相佈局農村市場,未來這些企業能否成功佔領農村市場,關鍵在產品要"因地求宜",即要能滿足鄉鎮居民不同層次的
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消費需求。
城市市場已近飽和瞄上農村市場需求
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據中國建築材料聯合會的資料顯示,建材下鄉政策將拉動國內消費5500~6000億元,而具有大面積鋪裝優勢的
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至少占到五分之一的份額。面對農村市場的大蛋糕,任何一個
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企業都會怦然心動。
據悉,生活家
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新開的南通工廠投資兩個億,主要從事
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的研發與生產,年產能400萬平方米,旨在為其下鄉戰略提前鋪墊。中國木材流通協會高志華教授認為,春江水暖鴨先知,企業已經率先感受到三、四線市場爆發式成長的信號,加上國家相關政策的適時出台,都給
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市場注入了一劑擴張產能和深挖渠道的強心針。
與逐漸飽和的一線城市
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市場相比,鄉鎮市場將成
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企業的掘金寶地。業內人士指出,目前,万科等地產商已經開始把產業佈局的重點放到二、三線城市,沃爾瑪、樂購等外資零售巨頭新增網點向三、四線城市擴張也已成為一個重要趨勢,這無疑也是
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行業開拓市場的必然走向。
據悉,大自然
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擁有2500餘家品牌專賣店、生活家
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900餘家、世友
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800餘家。目前,這些品牌都在加速佈局其在二、三線城市的門店數量。
多家
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品牌負責人表示,下鄉戰略的擴張目標就是要把
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專賣店開到每一個地級市、每一個縣級市,甚至是有市場消費能力的鎮上,以便奪取渠道話語權。
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