標題:
我們應該如何降低倉儲設備的故障率
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作者:
chch11
時間:
2010/5/5 09:57 AM
標題:
我們應該如何降低倉儲設備的故障率
如何降低
倉儲設備
故障
在課程中講到如何降低
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故障。在生產過程中最大的影響是
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的產能,最主要的一個因素,就是故障,故障率的提高,就影響生產的效率降低。在過程合格率也隨著降低,廢品率的提高,材料的利用率降低,故障率就直接影響到5大KPI,影響到整個生產流程的順暢性,對企業、對團體都會受到一定的影響。我們應該如何降低
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的故障率。首先對
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進行管理,管理的目的是要把
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的故障率降到最小化,達到了目的。縮短故障率的浪費的時間,讓
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維持全面性的生產,降低保養的維修的費用。提高最大效益,並要有計劃性的對
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管理。提高
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管理最佳的效果。在
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正常生產當中很多
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會出現故障的起因:1、在
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的基礎保養工作沒做好2、
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在維修人員的技術能力不足,對
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的了解與熟悉程度不足3、做點檢時不夠細緻,潛在的故障隱患、沒有發覺4、工作中的失誤5、工作責任心的問題6、
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本身設計結構上的缺陷。我們應該如何去處理。必須進行培訓:1、
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結構流程2、常見故障排除法3、維修改案4、全員維護、維修5、
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故障是一面鏡子6、
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潤滑示意圖7、事半功倍的備件備儲8、打造高素質的維修團隊。在降低
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故障率應注意以下事項:1、具備實操技能2、弄清
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故障原因(利用4MIE進行分析)3、事前預防大於小事後搶修4、善於學習5、善於總結。提高技能、維修方法。對故障進行分析,從一些案例中取經驗,善於觀察和總結、能夠舉一反三,從別人的教訓中吸取經驗的人才是最聰明的人。
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管理與維修人員必備的基本素質。
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