如何降低倉儲設備故障
在課程中講到如何降低倉儲設備故障。在生產過程中最大的影響是倉儲設備的產能，最主要的一個因素，就是故障，故障率的提高，就影響生產的效率降低。在過程合格率也隨著降低，廢品率的提高，材料的利用率降低，故障率就直接影響到5大KPI，影響到整個生產流程的順暢性，對企業、對團體都會受到一定的影響。我們應該如何降低倉儲設備的故障率。首先對倉儲設備進行管理，管理的目的是要把倉儲設備的故障率降到最小化，達到了目的。縮短故障率的浪費的時間，讓倉儲設備維持全面性的生產，降低保養的維修的費用。提高最大效益，並要有計劃性的對倉儲設備管理。提高倉儲設備管理最佳的效果。在倉儲設備正常生產當中很多倉儲設備會出現故障的起因：1、在倉儲設備的基礎保養工作沒做好2、倉儲設備在維修人員的技術能力不足，對倉儲設備的了解與熟悉程度不足3、做點檢時不夠細緻，潛在的故障隱患、沒有發覺4、工作中的失誤5、工作責任心的問題6、倉儲設備本身設計結構上的缺陷。我們應該如何去處理。必須進行培訓：1、倉儲設備結構流程2、常見故障排除法3、維修改案4、全員維護、維修5、倉儲設備故障是一面鏡子6、倉儲設備潤滑示意圖7、事半功倍的備件備儲8、打造高素質的維修團隊。在降低倉儲設備故障率應注意以下事項：1、具備實操技能2、弄清倉儲設備故障原因(利用4MIE進行分析)3、事前預防大於小事後搶修4、善於學習5、善於總結。提高技能、維修方法。對故障進行分析，從一些案例中取經驗，善於觀察和總結、能夠舉一反三，從別人的教訓中吸取經驗的人才是最聰明的人。倉儲設備管理與維修人員必備的基本素質。