當我們和-位經理人談到﹁關係問題﹂時，他的反應不是逃避就是顯得無助和無能＊
力。然而將一個組合交到他手上，他就能妥善地管理。﹁關係﹂一詞是錯的，那是個不特內
的比喻;﹁組合﹂一詞則是具餿的，那對經理人來說是個熟悉的比喻。他們善於和組合打去
道，卻無法應付各種關係問題。
    這下又有人要質疑，認為我們將關係、健康和家庭與一種冷冰冰·硬梆梆的組合理狀
相提並論，不過是個嘲諷的說法。
    這樣的質疑不應該是出自經理人，應該只有那些和實務經驗脫節的社會學家才會這臨
想吧!
    誰希望經理人開口談論關係，包車問題，結果卻不能對症下藥呢?因為他們一碰到這方面胡
既念邏輯就根本無法上手，又怎能進-步談論關係問題·相反的，誰希望經理人利用組人
思考並藉此圓滿解決關係問題及其它，包車難題，包括讓那些對組合比喻冷嘲熱諷的人士滿意·
就必須這麼做。

[ 本文最後由 gogoking 於 2014/9/13 08:44 PM 編輯 ]